ответственность за эффективное управление персоналом
2020/03/11
для повышения эффективности работы сотрудников руководители должны нести ответственность и играть важную роль. Руководство должно играть демонстрационную роль. пусть сотрудники постоянно видят порядок и процесс обработки вещей, часто напоминают сотрудникам, чтобы они не допустили ошибок, которые вы когда - либо совершали, и чтобы некоторые разумные способы приблизить сотрудников к тем стандартам, которые вы ожидаете.
Руководители должны играть роль воспитателей и вдохновителей. обучение и поощрение инициатив, способных постоянно перемещать сотрудников. поручает Работнику работу с такой квалификацией, которая выше его нынешних способностей, часто помогает работнику анализировать результаты его работы и сообщать ему, где он повысился, чтобы почувствовать себя от прогресса. Цель образования и поощрения заключается в том, чтобы работники не подрывали эффективность своей работы из - за разочарования или разочарования. Руководители должны полностью перераспределять свои координационные функции, планировать общую работу сотрудников, не слепо оказывать на них давление. при выделении рабочего времени, также информируя сотрудников о необходимости выполнения работы, постоянно следить за рабочей нагрузкой и ходом работы сотрудников, понимать проблемы, возникающие в работе сотрудников, и оказывать им соответствующую помощь. для новых сотрудников необходимо уделять внимание воспитанию и руководству, чтобы наладить рабочие отношения с персоналом, как можно меньше командировать сотрудников на некоторые случайные работы и так далее.
В любом случае, неэффективность работы сотрудников не следует рассматривать как личную проблему работников, и его обязанности по работе, отрезку и цеху также должны быть весьма ответственными.
предыдущий продукт
Следующий продукт
Другая соответствующая информация
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
© 2022 JINLAI CHEMICAL SHARES
