менеджер компании должен иметь восемь идей
2020/03/11
Во - первых, руководители в первую очередь должны оценивать результаты работы, оценивать профессиональные качества и использовать их на постатейной основе. Результаты были наиболее убедительными. Суть в том, чтобы решать все три аспекта: идейность, характер и индивидуальные способности, нужно энергично двигаться вперед и идти вперед к страстным людям, чтобы выполнить все задания.
Во - вторых, для того, чтобы более высокие предприятия развивались более быстрыми темпами, необходимо установить больше, чем люди в несколько раз, чтобы догнать и превзойти друг друга. для этого руководители должны взять на себя бремя, задачи, задачи и задачи, а также стремиться к достижению более высоких целей.
В - третьих, цель должна конкретизировать, чтобы менеджер имел дух, в соответствии с которым бизнес компании является его собственным делом. для того чтобы уметь углублять, уточнять и разлагать цели работы, а также разрабатывать детальные и тщательно продуманные планы, цели должны быть конкретизированы, а не ограничиваться словами. как менеджер, важно следить за осуществлением, уметь управлять ситуацией, если не ясно, что делает персонал, то это плохо.
В - четвертых, институционализированные руководители должны придавать большое значение системе и играть ведущую роль в ее соблюдении. система является руководящим принципом управления предприятием, который должен соблюдаться всеми, и руководители должны подавать пример, иначе это может привести к хаосу в управлении. процесс институционализации, регулирования и систематизации предприятий является основой для создания и укрепления предприятий.
В - пятых, слово « ответственность» является сжатым и глубоким. должность есть ответственность, обязанности родителей, обязанности детей, обязанности сотрудников, обязанности руководителей, компания передает вам должность, это ответственность, которую вы должны нести, и дать вам доверие. для выполнения обязанностей необходимо общение, отсутствие ясности в отношении должностных обязанностей, регулярное общение, многократное общение, а не только выполнение хороших обязанностей, руководство также несет ответственность за воспитание людей.
перед тем, как мужественно работать, необходимо понять, что, как только цель установлена, необходимо стремиться к уверенности в победе, в процессе реализации, безусловно, будут сталкиваться с такими трудностями и трудностями. Руководители должны быть уверены, иметь мужество преодолевать трудности, мужество брать на себя ответственность, мужество признать свои слабости и ошибки, мужество говорить правду, всегда быть непопулярными, не пассивными, не обескураживающими и идти вперед.
В - седьмых, стимулировать передовые коллективы и отдельных лиц, которые появляются на рынке, производстве, управлении, наши руководители должны в полной мере использовать "стимулы", чтобы дать необходимое признание, а также награды, должности, чтобы предоставить больше возможностей для творчества и развития. вознаграждение должно быть своевременным, чтобы достичь хороших результатов.
8. нормальное положение, хорошее душевное состояние, широкая грудь, иметь обычное сердце очень редкая, как менеджер, в первую очередь, должна иметь хорошее мышление, хорошее душевное состояние. если у вас хорошее душевное состояние, может быть, вы не очень хороший менеджер, но и очень хороший работник, если у вас плохой менталитет, то боюсь, даже обычный работник не хуже.
предыдущий продукт
Следующий продукт
Другая соответствующая информация
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
2020/03/11
© 2022 JINLAI CHEMICAL SHARES
